董事長王春龍在會議中發表與大會主題同名的演講，他表示，身處大時代的拐彎處，寒冬比想象中更猛烈，但艱難時期塑造強者，面對市場規模很大，企業規模很小；距離市場很近，距離客戶很遠；物質財富很多，精神財富很少的現狀，有的人在春暖花開前，選擇放棄，但有的人扛過了大寒，迎來立春。如何才能越過這個分水嶺呢？“惟大我，最心安”，站在客戶最需要的地方、滿足用戶對美好生活的向往的精神需求。

隨著照明行業各種因素的變化，信達電通跟隨國家戰略導向，適應城市的發展，深耕城市照明、文旅夜游、城市微更新領域。從夜景“亮化”到夜經濟“活化”，從大拆大建到“小而精、小而美”的城市微更新，信達電通以打造美好幸福城鎮環境空間為使命，以文化和科技為手兩翼，以“照明+”突破圈層探尋產業機遇，形成了由信達環境、信達光影、信達文化、信達數字四大板塊組成的城市環境與空間營造生態服務鏈，助力城市的精神文明建設與物質文明發展齊頭并進，帶給群眾更多收獲與幸福。

經歷了“冬日”的積雪，收獲才能更上一層樓。相信，信達電通定能迎風而上，跨越萬重山，探尋新藍海，開啟新篇章！

心生萬法 時時反躬

戰略是為道，戰術是為術，唯有道與術結合，方能生發出無窮的智慧和力量。信達電通全體同仁共讀《道德經》、《陽明心學》、《大學》等中華經典三年有余，通過每日半小時讀原文、悟原理，分享讀書感悟，引導員工領悟中華文化精髓，鑄公司發展之魂。會議中，全體同仁針對行業困境，結合學習感悟反躬自省，喚醒我們心中的力量：

1、突破對客戶的認知，對客戶多一份同理心。在合作過程中設身處地的為客戶著想，聽懂無聲的呼喚，向客戶表達誠意，真正地鏈接客戶。

2、悅納自己，悅納團隊。發現自己和他人從未被發現的價值，認同自己和他人從未被認同的閃光點，鼓勵他人、贊美他人、成就團隊、成就自我。

3、道在低處，做難而正確的事，做同行對手不愿做、不敢做的臟活、苦活、累活，俯就客戶。

4、面對內卷嚴重的行業現狀，與其被動內卷，不如悄悄卷起勢能，在給定的邊界內，做到最好；不要設限，有機會自己務必超越邊界，盡可能幫助伙伴超越邊界，發現市場的空白處，于空白處求創新，為行業貢獻力量。

提升認知，超越邊界，真誠流露的發言引起了現場一陣陣的掌聲和歡呼聲，達到了認識再提升、方向再明確的預期效果。

逆風飛翔 迎難而上